Kauf und Verkauf von Unternehmen (M & A)

Wachsen durch Unternehmensübernahmen – Perspektive auch für den Mittelstand !

Märkte befinden sich seit vielen Jahren im Umbruch. Neben der Kosteneffizienz interner Strukturen spielt die strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld eine immer größere Rolle.

Der Kauf eines Unternehmens bildet eine attraktive Möglichkeit zu wachsen. Die Vorteile einer solchen Strategie für mittelständische Unternehmen liegen auf der Hand:

  • die Unternehmensgröße steigt
  • die relative Positionierung im Wettbewerbsumfeld wird gestärkt
  • Synergien auf der Kostenseite und im Vertrieb lassen sich heben und festigen die
  • Ertragskraft und Marktposition
  • Eintritt in neue Märkte
  • Risikodiversifizierung durch neue/weitere Standbeine

Dabei übernehme ich die Erstellung eines Suchprofils, die Identifizierung und Ansprache von Übernahmemöglichkeiten, die Bewertung der Zielunternehmen bis hin zur gesamten Moderation und Strukturierung des Prozesses und eines erfolgreichen Abschlusses.

Auf der anderen Seite kann die Umsetzung einer angemessenen Unternehmensstrategie auch den Verkauf von nicht mehr zum Kerngeschäft passender Unternehmensteile erfordern, um die Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken oder Sie haben sich als mittelständischer Unternehmer entschieden, Ihr Unternehmen zu verkaufen.

Bei Verkaufsprozessen empfehle ich Ihnen folgende grundsätzliche Vorgehensweise:

  • Erarbeitung von strategischen Grundüberlegungen
  • Erstellung eines Unternehmensexposés
  • Identifizierung von Zielkandidaten (Strategische Investoren oder Finanzinvestoren)
  • Ansprache der Zielkandidaten
  • Entwicklung eigener Unternehmenswertvorstellungen
  • Moderation des gesamten Prozesses bis hin zu einem Vertragsabschluss

Ich begleite Sie als unabhängiger und neutraler Sparringspartner bei Kauf- und Verkaufsprozessen. Sie profitieren von meinem Netzwerk aus Investoren, Unternehmern und Beratern sowie Erfahrungen aus anderen Unternehmenstransaktionen.